Notes de cours et outils
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Installation
Le réseau social humain
Une formation un peu longue..
Profil de poste de l'animateur
Des licences ouvertes (en cohérence)
Les limites du projet
La pyramide des compétences
La courbe de l'ignorance
Tout documenter
Faire avec vous
Une vraie place pour les communs
La méthode de l'opposé des contraires
Le cadre de confiance
Les représentations initiales
Quelques "trucs"
Espace de formation
Apprendre ensemble
Notre espace de formation
La liste de discussion
Le canal framateam
Et pourquoi pas facebook ?
Le pad / notes partagées
Tour de positivité
Méthode des 5 pourquoi
Moi; mes peurs, mes valeurs
Les compétences pivots de l'animateur
Les valeurs, les intentions
Les peurs limitantes
Les intelligences multiples
Les forces
Le jeu de la demi-vie
Brise Glace Mr/Md
Moment d'écoute sincère
Prioriser des valeurs
Enneagramme 1
Découverte Enneagramme
Enneagramme 2
Découverte Enneagramme
Métier risqué
Mémoriser
Noyade temporelle
Noyade sous les alertes
Noyade cognitive
La technique du pomodoro
Les gros caillous
L'agenda saisonnier
Urgent/important
Action ou planification immédiate
L'infobésité
Couper les alertes
Réunion en marchant
La captologie
La mémoire de travail
Rapport au temps
Le temps, c'est relatif
Manifeste pour le bonheur
Le glossaire du temps
Mon rapport au temps
La méthode de l'arpentage
Le cercle de vie
Le temps dans le collectif
Gestion de projet
Brise glace 2 vérités
Mais pourquoi piloter le projet ?
Les dérives de la gestion
La méthode kanban
Le diagramme de Gantt
La méthode GTD
La méthode Bullet Journal
Coopérer "en solitaire"
La délégation de confiance
Faire émerger les tâches
Prioriser et partager les tâches
Rendre visible les compétences
Outils numériques de gestion
Les onze lois de la productivité
La liste de contrôle
L'exemplarité : outil de confiance
Le cercle de rêve
Le rituel de la reconvocation
La loi et l'esprit de la loi
Moi : les attitudes collaboratives
Les attitudes collaboratives pivots
L'interdépendance d'une respiration
Coopérer "en solitaire"
Coopérer entre efficience et résilience
Lettre à moi même
Dégrossir un sujet avec des lettres
Outils numériques de gestion
Rendre visible les compétences
Cristallisation
FizzBuzz
(brise glace)
RockandBof
(brise glace de Katia)
EnqueteDeSens
(le jeu de Françoise)
Nous: naissance du projet
De la naissance au projet
Le dictateur bienveillant
Les liens faibles et mon meilleur ennemi
La démonstration collective du besoin
Attention aux risques du départ
L'euphorie du départ
L'activisme effréné
Le mur de l'argent
Brise glace cocotte
Raconter une histoire
Une présentation efficace
Prendre la parole
Rechercher sur le web
Outil web pour présenter
Construire une histoire
Ces humains quand même...
C'est l'histoire d'un oubli...
Histoire magique et tragique des humains
Petite histoire <> grande histoire
Brise glace : en rang en silence
Le language non verbal
Aider le précieux facteur humain
L'entraide spontannée des humains
Les mécanismes d'entraide dans le groupe
Favoriser l'entraide dans le groupe
Des cartes pour rendre visible l'entraide
Les biais cognitifs
Les 25 biais cognitifs classiques
Les biais cognitifs à surveiller en cas de coup dur
Dans la tête d'un humain
Un cadre pour exister
Laisser une place au silence
La communication non violente
Gérer les conflits
Installer le cadre
Gérer le cadre
Le cadre juridique
Sans membrane : pas de vie
Pourquoi un cadre
Brise glace : respiration collective
Yeswiki : découverte
L'information dans le collectif
Le téléphone arable en papier
Fishbowl
Se partager la parole
Framateam
La liste de discussion
L'infobésité
Limiter l'infobésité
Animateur et information
Les autres : s'impliquer
Intro S'impliquer
Environnement d'abondance
L'addition svp
Garder des traces
Favoriser l'estime
Gérer les tâches critiques
Réduire les risques
Minimiser les besoins de départ
Abaisser le seuil de passage à l'acte
Le fainéant opportuniste
Humain limité
Choisir ses outils
Veiller au processus
Donner envie
Partager
Prendre de la hauteur
S'entourer
S'organiser et décider
S'organiser
dans le collectif
Pour partager-caler des dates
Pour partager ET collecter des docs
Pour échanger des infos
Pour partager les tâches et leur suivi
Pour capter ce qui se dit sur nous ou sur un sujet particulier
Pour faire réunion à distance rapidement
Décider ensemble
Le Jugement majoritaire
La décision par consentement
La décision par consensus
La délégation de décision
La
vidéoconférence
...
L'enjeu des communs
Jusqu'où sommes-nous prêts ?
La propriété intellectuelle
Les dérives du droit d'auteur
Les biens communs
Produire (ou trouver) des biens communs
Les licences libres / ouvertes
Les licences creative commons
Mettre sous licence creative commons
Parler des biens communs
La technique du débat mouvant
Le débat mouvant : biens communs
Animer : importance de la présence
L'importance des rencontres
Quelques concepts autour des rencontres
La checklist d'une bonne rencontre
Les micro-récits de réunions réussies
L'énergyser sur
VikinG
La gare centrale
Composter