A côté des grandes méthodes , il existe aussi des techniques d'animation de "gestion de projet".
En voici quelques unes
Le roti est servi
Quand un workshop (réunion, atelier, ...) est terminé, nous pouvons demander à l’ensemble des participants de voter entre 1 et 5 avec la main levée avant de partir afin d'obtenir un ressenti rapide des participants.
Voici à quoi correspond chacune des notes dans un ROTI :
1 doigt : inutile : j’ai perdu mon temps en venant
2 doigts utile : la rencontre était utile mais j’ai quand même perdu un peu de temps en étant présent.
3 doigts Juste moyenne : je n’ai pas perdu mon temps mais je n’ai pas trouvé un véritable intérêt à venir.
4 doigts Bonne : c’était plutôt pas mal, je ne suis pas venu perdre mon temps en venant bien au contraire
5 doigts Excellent ; c’était un grand moment et j’aurais clairement regretté de ne pas avoir participé.
A la fin du vote, ON NE FAIT PAS UN TOUR d'apport de solutions mais on interroge simplement ceux qui ont mis une note 1 ou 2 pour connaître la raison de leur vote.
Une partie de planning joker
Quand on doit essayer de déterminer la durée d'une tâche collectivement