Minimiser les risques d'échec par la maîtrise des tâches critiques

Dans tous projets, il existe des tâches critiques qui si elles ne sont pas gérées mettent le projet en grande difficulté (animation, gestion du serveur, modération de la liste de discussion, gestion des tensions...)
Les tâches confiées aux contributeurs doivent être autonomes et non critiques pour sortir du cadre de la loi de Brooks
  • Les contributions demandées doivent être courtes, simples et autonomes
  • Le coordinateur doit être le centre de tous les liens opérationnels et garder la maîtrise des tâches critiques
  • Le projet doit se suffire d'un minimum de contributions
    • si les risques critiques sont réduits à "zéro", le projet devrait pouvoir se satisfaire des contributions ... de l'animateur ;-) Toutes les autres contributions sont du "bonus" !
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