• Les risques de la méthode "sans méthode"
    • Dans l'échange
    • Dans la décision / gouvernance
  • La décision collective
    • Les types de décision
    • Le temps des décisions
    • Les points d'attention / analyse de cas
    • Les outils disponibles
  • La gestion des désaccords
    • L'importance des désaccords et de leur gestion
  • Comment circule l'info ?
    • Holoptisme <> panoptisme ?
    • Des outils de circulations d'informations divers et variés et efficaces
      • D'abord des rencontres "en présence"
      • Des usages explicités éventuellement outillés
      • Les outils d'échanges existants