Mais c'est que le monde a changé nom de dieu...

Il y a comme qui dirait
  • un parfum de complexité qui monte...
  • doublé d'une bonne dose d'incertitude...
  • arrosé d'un fameux soupçon de numérique...
  • rendant tout très interdépendant de tout...
  • qui plus est, de plus en plus horizontal...

Ce faisant, peut-être devrions-nous oser "regarder" les nouvelles méthodes d'animation qui émergent de ce nouveau monde (sans pour autant "taire" notre regard critique)

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Mais c'est qu'on aimerait être "parfait"...

Tragédie des 3C

Quand un système dépasse un certain seuil de complexité, il ne peut être à la fois complet et cohérent. Cela s’applique à n’importe quelle sorte de système complexe, y compris les collectifs humains…

Il n’est pas possible d’avoir à la fois de la complexité, de la cohérence et de la complétude. Les systèmes que nous mettons en place manqueront au moins un de ces trois objectifs. Si nous n’en sommes pas conscients, nous ne pourrons pas choisir celui auquel nous sommes prêt à renoncer. Nous pourrons même faillir sur deux d’entre eux ou sur la totalité.

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Mais c'est que la nature nous a montré le chemin


Pour qu'un système soit résilient, durable, productif, la nature a testé et semble avoir trouvé le bon dosage. Autant s'en inspirer ;-) (ça a bien été étudié par Ulanowicz)

La recette idéale dans un projet collectif est :
  • 2/3 de pilotage pour
  • 1/3 de "laisser faire"


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Mais c'est que le choix des méthodes influence le public

Les mêmes méthodes (de gestion, d'animation de...) amènent les mêmes publics.
Si dans de nombreux comités citoyens, on ne voit que les mêmes personnes depuis des années, c'est "peut-être" parce qu'ils sont les seuls à s'accommoder de ce type de réunion...

  • Si on pilote "à l'ancienne" il est probable qu'on attire que...
  • Si on pilote "qu'au numérique", il est probable qu'on attire que...
  • Si on pilote "comme en entreprise", il est possible qu'o attire que...
  • Si on pilote "sans méthode", il est possible qu'on attire que...