Changer avec les autres
On ne peut pas changer les gens. On peut juste leur montrer un chemin, puis leur donner envie de l’emprunter. Laurent GounelleUne fois identifié ce qui freine de manière général et ce que cela entraîne chez moi, voyons comment on peut mettre en action ces changements avec les autres ;-)
Travailler où c'est possible (ou sans enjeu pour débuter)
On joue "pour du faux" ?
Quand on veut faire un spectacle de jonglerie à 5 boules devant 200 personnes, on s'assure de pouvoir jongler à 7 boules à la maison !Avant d'aller sur le devant de la scène, devant les collègues, dans une zone à enjeu, faisons-nous la main dans les zones "tranquilles", à côté du projet.
Histoire de se prendre les claques du départ en toute discrétion ;-)
Se faire la main "ailleurs"
Si travailler dans le cadre professionnel est trop compliqué ou "dangereux" ou si vous ne vous sentez pas suffisamment "fort" pour porter la démarche (sans expérience)- Pourquoi ne pas tenter ailleurs, dans un de vos engagements "non pro" ?
- et accessoirement leur faire profiter de ces nouveaux mode de faire ;-)
- Fort de cette expérience sans risque,
- vous acquérez assurance pour revenir plus "confiant" dans la partie pro
- vous repérez les questions fréquentes (et donc les réponses) auquelles vous aurez à faire face devant les collègues
Pistes d'actions
- repérer tous les endroits "tranquilles" où je peux mettre en pratique mes innovations sans risques
- les prévenir de l'expérimentation en cours
Identifier les marges de manoeuvre et les risques associés (réels)
Jouer en "vrai" mais dans les marges
Il sera fréquent que vos collègues, le cadre, vous indiquent combien c'est compliqué ou dangereux ou pas pratique...Il existe partout des marges de manoeuvre, des zones "de liberté", des micro-espaces pour essayer (vous ?)
et si vraiment il n'y a aucune marge...
fuyez => Vous êtes en danger !
Quand dans un système, il n'y a aucune marge de manoeuvre, aucune marge "instituante" pour reconvoquer le fonctionnement "central", on se trouve dans un système "fragile et non pérenne". voir les travaux d'Ulanowicz et l'effet lisière
On vous dit que c'est pas possible ?
- Faites-le dans les marges et ne le dites pas trop fort...
- ça a marché => on se fera un plaisir de vous "récupérer"
- ça n'a pas marché, personne ne le saura ou presque mais on aura essayé ;-)
Repérer les espaces de liberté, les espaces où vous avez prise
- Soi-même ;-)
- Avec juste un collègue (ou deux)
- Sur une petite partie du projet seulement
- on a souvent tendance à penser en mode "binaire" (tout ou rien), ce qui, du coup, fait peur.
- mais on peut tout à fait découper son projet et mettre du coopératif à certains endroits seulement
- si on fait ce découpage en collectif, c'est encore mieux (notamment en terme d'adhésion à la démarche)