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=====Veiller au processus et à l'animation===== ""<div class="lead">""Commencer par soi-même en appliquant en interne ce que l'on souhaite voir en externe (crédibilité)""</div>"" **L'animateur est souvent une personnalité "rare", très présente qui peut rendre le projet totalement "dépendant" d'elle (si elle n'y prête attention)** - Eviter de devenir le créateur fossoyeur ;-) **Faire rapidement monter en compétences les motivés afin de ne pas créer de "goulots d'étranglement"** - Eviter de devenir le maillon faible. Ce projet devrait pouvoir vivre "sans vous" (animateur ou facilitateur ?) **Repérer les "bons suiveurs" et leur confier un rôle, notamment dans le soutien à la participation (en réagissant les 1er par ex)** - Un leader n'est rien [[https://youtu.be/fW8amMCVAJQ sans les suiveurs]] **Aucun outil seul n'est en capacité d'animer des humains (aujourd'hui... mais sans doute pour longtemps encore)** - Ne vous laissez pas bercer, aucun outil ne gérera à votre place, au mieux ils vous aideront un peu (béquille ou jambe de bois ?) **Gérer les départs (Et puis merde), débattez avec le partant et questionnez le collectif sur ce départ** - Si départ il y a, il sera explicité en dehors. Autant s'y préparer, voire en profiter pour se questionner sur notre fonctionnement Gérer les conflits, rendez visible les processus à l’œuvre ""<div class="well text-right">""**Qu'est ce qui motive à participer volontairement à un projet ?** ""</div>""{{trail toc="SommaireTrucs1"}} ""<a href="https://b.socrative.com/login/student/" target="_blank" class="pull-right btn btn-primary btn-large">Allez on va tester tout ça ;-)</a>""
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