Les traces de la formation "animer des projest collectifs
LE RÉCAP DES CONCEPTS ET MÉTHODES ABORDÉES (clic pour ouvrir)
Le récap des acquis
Comment vous sentez-vous ? Quels ont été les faits marquants de la journée ? Qu'avons-nous appris ? Quels sont vos prochains petits pas ?
Installation
En terme de contenu
- la courbe de l'ignorance
- la pyramide des compétences
- la sérendipité
- l'importance de l'échec dans la réussite
- Profil de poste de l'animateur
- Des licences ouvertes (en cohérence)
En terme de méthodes ou d'outils
- la méthode des cartes mentales "tournantes"
- le réseau social humain
- la méthode de l'opposé des contraires
- Freeplane : logiciel de carte mentale opensource
Notre espace numérique
En terme de contenu
- aperçu de la notion de rôle et de titre
- aperçu d'un outil numérique libre
- retour rapide sur la notion de licence libre
- aperçu de la nuance "loi <> esprit de la loi" dans nos actions
En terme de méthodes ou d'outils
- le tour de positivité
- La décision par consentement
- Yeswiki : plateforme numérique pour collectif
- le pad : outil de coécriture
- framateam : outil de communication horizontale
- http://www.inventaire.io => outil de bibliotèque partagée
Moi, mes valeurs, mes peurs, mes forces
En terme de contenu
- les compétences pivots de l'animateur
- les intentions, les valeurs qui me guident
- les peurs limitantes qui me freinent
- les forces qui m'habitent / trouver son élément
- La fenêtre de Johari pour mieux se connaître
- Liste de valeurs pour tri
En terme de méthodes ou d'outils
Chacun sa vision
En terme de contenu
En terme de méthodes ou d'outils
Animateur : métier à risques
En terme de contenu
En terme de méthodes ou d'outils
Animateur : mon rapport au temps
En terme de contenu
En terme de méthodes ou d'outils
Animateur : piloter un projet
En terme de contenu
Cristallisation
En terme de contenu
En terme de méthodes ou d'outils
Nous : Histoire de pas faire collectif tout seul...
En terme de contenu
Nous : ces humains quand même...
En terme de contenu
- C'est l'histoire d'un oubli...
- Entre le sable du sahara,l'oxygène et le Dinizia d'Amazonie
- L'entraide spontannée des humains
- Les mécanismes d'entraide dans le groupe
- Les biais cognitifs
- Les 25 biais cognitifs classiques
- Les biais cognitifs à surveiller en cas de coup dur
- Dans la tête d'un humain
- L'humain est un coopérateur conditionnel / le cas des impôts
- Un jeu test sur l'évolution de la confiance dans un groupe
- Un document sur l'interdépendance
En terme de méthodes ou d'outils
- Histoire magique et tragique des humains
- Petite histoire <> grande histoire
- Aider le précieux facteur humain
- Favoriser l'entraide dans le groupe
- https://whiteboard.team pour faire des tableaux blancs partagés sans compte
- Des cartes pour rendre visible l'entraide
- https://timeline.knightlab.com/ pour faire des lignes du temps
Nous, un cadre pour exister
En terme de contenu
Nous, le jeu du tao
En terme de contenu
En terme de méthodes ou d'outils
Nous : La communication dans le collectif
En terme de contenu
- La communication : enjeu crucial dans le collectif
- Se partager la parole "en présence"
- La communication "à distance"
- Analyse des besoins de comm'
- Gérer l'infobésité
- Et on gère comment toutes ces informations ?
- Je suis infobèse mais je me soigne
En terme de méthodes ou d'outils
Nous : gérer les conflits
En terme de contenu
En terme de méthodes ou d'outils
- La fausse dispute (je peux pas vous la remettre là ,-)
- La déclamation de François
Nous, les autres, il faudrait qu'ils s'impliquent (1/2)
En terme de contenu
Nous, les autres, il faudrait qu'ils s'impliquent (2/2)
En terme de contenu
En terme de méthodes ou d'outils
Nous, l'enjeu des communs 1/2
En terme de contenu
En terme de méthodes ou d'outils
Nous, l'enjeu des communs 2/2
En terme de contenu
En terme de méthodes ou d'outils
Nous, La compostabilité des projets
En terme de contenu
- La compostabilité du vivant
- La compostabilité : pourquoi ?
- Comment on s'y prend ?
- pour qui ?
En terme de méthodes ou d'outils
Nous, s'organiser et décider
En terme de contenu
- S'organiser dans le collectif
- Pour partager-caler des dates
- Pour partager ET collecter des docs
- Pour échanger des infos
- Pour partager les tâches et leur suivi
- Pour capter ce qui se dit sur nous ou sur un sujet particulier
- Pour faire réunion à distance rapidement
En terme de méthodes ou d'outils
- Le bâton d'hélium
- Les flux RSS...
Nous, décider ensemble
En terme de contenu
En terme de méthodes ou d'outils
- Perdu sur la lune : exercice d'analyse de décision collective Perdu sur la lune : exercice d'analyse de décision collective
- Récit de décisions collectives douloureuses
- la décision par concordance (consensus) décision par concordance-consensus
- la décision par consentement
- la décision par jugement majoritaire
- la délégation de confiance (voir page 9)
- co décider sur un budget
- Décider, choisir une personne
- Quelle décision pour quel contexte ?
- Prendre des décisions rapidement en collectif
- 10 types d'assemblées citoyennes (et ce qu'elles offrent comme espace de décision)
- Les flux RSS...
Nous, La gare centrale
En terme de contenu
- C'est quoi une gare centrale pour mon collectif
- ça contient quoi une gare centrale ?
- Exemple de gares centrales
- Et ça s'anime ?
En terme de méthodes ou d'outils
- Avec quels outils ça se construit ?
Nous, animer la présence
En terme de contenu
En terme de méthodes ou d'outils
Nous, La convivialité des outils
En terme de contenu
En terme de méthodes ou d'outils
Nous, Le numérique : côté pile, côté face
En terme de contenu
Eux, pourquoi ils sont si chiants ?
En terme de contenu
En terme de méthodes ou d'outils
Eux, Et si je commençais par moi-même ?
En terme de contenu
En terme de méthodes ou d'outils
- Le virus social (jeu pour découvrir la contamination des émotions)
- Le kasala pour se faire confiance, accepter ses qualités et le dire à haute voix
- Apprendre à respirer pour se calmer ;-)
- Vérifier que tout est ok ;-)
Eux, bon parfois y a rien à faire faut y aller...
En terme de contenu
- jouer pour du faux
- jouer pour du vrai mais sans risques
- le rôle (le poids) de la minorité
- identifier les points de bascule
- les nudges ou la soumission librement consentie
- Créer des visions désirables
- Changer de moyens
- Quand c'est votre chef qui aurait dû suivre la formation
- Attention, vouloir, savoir, pouvoir
En terme de méthodes ou d'outils
Les ressources et conditions du partage
Elles sont disponibles selon la licence creatives commons CC BY Sa 4.0Vous êtes autorisé à :
- Partager, copier, distribuer et communiquer le matériel par tous moyens et sous tous formats
- adapter, remixer, transformer et créer à partir du matériel
- pour toute utilisation, y compris commerciale.
- attribution : Vous devez créditer l'auteur, intégrer un lien vers la licence et indiquer si des modifications ont été effectuées à l'oeuvre.
- Partage dans les mêmes Conditions : Dans le cas où vous effectuez un remix, que vous transformez, ou créez à partir du matériel composant l'Oeuvre originale, vous devez diffuser l'Oeuvre modifiée dans les même conditions, c'est à dire avec la même licence avec laquelle l'Oeuvre originale a été diffusée.
Un grand pouvoir implique une grande responsabilité
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